会社にしたい！
でもどう道筋を立てるべきか？
立ち上げたい！
考えたい！
価値に変える力をつけたい！
会社になりたい！
後継者問題に人材育成の方法、
新規事業の立ち上げや新店舗展開など。
経営者のみなさまがお一人で解決するには
難しい問題ばかり…
RINGS PROの
未来会計で
解決します。
過去を分析することで今を知ることができます。
チームRINGSは、
長年培ってきた税務・会計サービスを通して、
お客様の現状を正確に把握します。
そして、お客様がこれからどういう方向へ向かうべきかを
一緒に考えます。
財務状況、事業内容、市場動向などを分析し、
会社の課題や価値を見つけて
お客様の今の立ち位置を明確化。
会計の力でお客様のビジョン実現に向けた
経営課題を明らかにします。
あるべき姿を鮮明にすることが
めざす未来へ向かう第一歩です。
経営者自身が「将来、自社をどんな会社にしたいのか」
「5年後、10年後に会社はどうあるべきか」
をじっくり考え、
“あるべき姿”を鮮明にすることが、
めざす未来へ向かう第一歩です。
“あるべき姿”を明確に描くことで
現状との差が浮き彫りになり、
目標に向かって進むための
を立てやすくします。
SERVICE
未来会計とは
経営を数値面から把握し、
強力にサポート。
RINGS PROの強みは、グループシナジーを最大限に活かしてお客様の日頃の経営成績を常に把握しながらサポートできる点にあります。常に変化しつづける市場環境の中で経営目標を達成するために、数値計画を柔軟に軌道修正しながらより良い経営計画を立案し、他社にはできない密度の高い「未来会計」を実現します。
【ご提供資料】
未来会計
ご提供サービス
- 参加費
-
100,000 円〜 / 月（税別）年間1,200,000円のサービスライン
上記の金額は原則の料金となります。
会社の規模や内客により料金が異なる場合がございます。
詳細については、スタッフまでお気軽にご相談ください。
会計塾
描いて、見て、感じて、気づく。
いつも見ている「財務諸表」は数字だらけで解りずらい。
そんな方におすすめの会計講座。
全4回の講座で「損益計算書」「貸借対照表」「キャッシュフロー計算」「資金繰り表」の
読み方、作り方を身に着けることができます。
- こんな方へおすすめです -
- 数字を読めるようになりたい方
- 数字を経営に活用したい方
会計塾
- 受講料
-
40,000 円（税別） / 全4回
- 受講対象
-
経営者の方・後継者の方
又幹部社員の方・経理担当者の方
経営者塾
それは数字を正確に知ることから。
企業をとりまく厳しい環境の中で、成長する企業を目指すRINGS PROの「経営者塾」は、
企業が管理会計に取り組むための基礎的知識及び手法を学ぶことを目的とし、
毎月テーマに沿った研修会およびディスカッションを行います。
経営者と共に企業の未来を描き、それを経営指針として活かしていける“真の経営計画”を
ぜひ多くの企業の皆様に導入していただきたくご提案させていただきます。
- こんな方へおすすめです -
- 本格的な経営計画を策定したい経営者
- 経営理念と経営計画を一貫したものにしたい方
経営者塾
- 受講料
-
80,000 円（税別） / 全4回
- 受講対象
-
経営者の方・後継者の方
（又はそれに準ずる方）
後継者塾
学びながら実践。
将来、会社を継ぐ予定、また継いで間もない後継者、
事業を創業して間もない経営者、理念経営の実践を目指す経営者の方へ。
決算書の読み方から財務分析、経営戦略、行動計画、数値計画までを
学びながら実践する内容です。
- こんな方へおすすめです -
- 財務、数字に強くなりたい経営者
- 将来、会社を継ぐ予定、
または継いで間もない後継者 - 事業を創業して間もない経営者
- 理念経営の実践を目指す経営者
経営指標から見る
自社の現状と課題
健全な財政状態を知る
資金の流れをつかむ
未来の資金を見る
経営指標から見る
自社の現状と課題
環境変化を読み解く分析と
戦略の立案
経営戦略の見える化と
実践の仕組みづくり
明るい未来を創る
中期5ヵ年計画
後継者塾
- 受講料
-
100,000 円（税別）
- 受講対象
-
経営者の方・後継者の方
（又はそれに準ずる方）
中期計画セミナー
よりよい経営を実現するため、
問題点を明確にし、目標を定める!
それは自社を知り、
未来を見通す力を得ること!!
変化の激しい時代を全社一丸となって乗り切るためには、
社長自らが考えて計画を立て、会社が進む方向を明確にすることです。
思い描いた計画を実現するための足がかりにしませんか?
- こんな方へおすすめです -
- 経営計画策定を体験したい経営者
- 中期計画を抜本的に見直したい方
TIME SCHEDULE
10:00
経営理念・経営計画策定について講義
10:30
(SWOT分析・クロス分析)
11:00
(中期戦略マップの策定)
12:00
13:00
売上・経費・投資計画等の策定
16:40
17:30
中期計画セミナー
- 参加費
-
30,000 円（税別）
- 参加対象
-
経営者の方・後継者の方
（又はそれに準ずる方）
経営指針策定道場
新たな一歩に向けて
自社の現在（いま）を知り、未来を描く経営者のための、
経営指針策定道場を開催致します。
将来の夢を実現するには、しがらみのある現在からの積み上げより、
過去にとらわれない未来のビジョンを明確に描き、
そのために必要な行動をとることが重要です。
経営計画を策定しておくことで、これからの道を大きく外すことは無くなります。
企業経営者の皆様には、当道場を経営の羅針盤となる
経営計画の策定の為にご活用いただきたく、ご案内申し上げます。
- 今後の経営の見通しを立てたい
- 設備投資や資金繰り計画を立てたい
- 従業員に会社のビジョンを示したい
- 融資依頼の際に金融機関へ提出する経営計画書を完成したい
- 現状のマンネリ経営から脱却したい
- 1日で経営計画書を作ることができます。
- 数値計画にとどまらず、自社分析により自社の強み・弱みを浮き彫りにします。
- 1社に2名事務所スタッフ
(監査担当者及び道場担当者)がサポートします。
- 今後の5年間の目標が明確になり本当によかった。
（映像制作業・40代・男性） - 現時点での問題点等、より明確になった。それにより目標をどのように立て、それに向かって何をしていか
なければならないかがわかり、非常に意味のあるものとなった。
（デザイン業・40代・女性） - 抽象的なものが具体的に、思いつきが中期的なカタチになった。
（飲食業・40代・男性） - 最終的な目標に辿り着くまでの過程が明確になった。
（美容業・30代・男性） - 自分の想いを整理でき大変良かった。
（医薬品小売業・50代・男性）
経営指針策定道場
- 参加費
-
100,000 円（税別）
- 参加対象
-
企業経営者および幹部の方
経営理念をつくり、
社長がいなくても回る会社に。
マネージャーの育成方法など、
広い視野からアドバイスしてほしい。
経営理念、経営計画をつくり、
幹部社員への理念浸透を目指した。
売上構造を見直し、
コロナ禍に耐える企業体質を実現。
父から受け継いだ会社が赤字に転落し、
改善策が浮かばず悩んでいました。
経営課題を相談する相手ができ、
数字面から社員教育まで支援してもらった。
現状分析と改善を重ね、
葬送の総合企業に発展。
先代の頃の業務の流れが残り、
業務をスリム化したいと考えた。
経営上の数値の分析ができるようになり、
会社の未来を描き、社員に示すことができる。
ABOUT US
お客様の隣にいて、
現在を未来につなげていく。
現状を踏まえて到達したい目的地を想い描き、そこへ続く道を一歩一歩進んでいくのがチームRINGSの未来会計です。経営理念や10年ビジョン、経営計画などを一緒に策定し、PDCA経営サイクルを確立。お客様の隣に立っていっしょに考え、今を未来につなげていきます。
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